南京莫愁湖罕见“并蒂莲”含苞待放

7月16日,南京莫愁湖公园内的两株并蒂莲含苞待放,引来市民前来围观。并蒂莲是荷花中的珍品,它一枝花柄上形成两个花蒂,并开两朵花,结一对莲蓬,是植物中的“双胞胎”。泱波 摄

本文来自合作媒体:投中网(ID:China-Venture),作者:马慕杰。猎云网经授权发布。

对于95后、00后来说,手办盲盒一定不陌生。为了抽到心仪的玩偶,有不少年轻人不惜砸下重金,甚至要靠“盲盒”续命。

2020年疫情期间,仅仅从2月到5月居家办公期间,启迪之星投资的企业之中,在120家投资企业之中,有22家企业顺利融到了下一轮。

拿下“最难啃的骨头”,供应链是发力核心

在此之后,水到渠成,每年发一期到二期小基金,一直到今天,启迪之星成功地募集到了第10期。

“生鲜盲盒更多是一种促销的方式,本身迎合了人类猎奇的心理,比如一些意想不到的收获或惊喜等等。”专注于消费品投资的投资人对投中网表示,尤其当以95后为代表的Z世代崛起,开始主导新消费潮流,盲盒自然成为了生鲜平台进行商品推销的花式玩法之一。

启迪之星创投总经理、主管合伙人刘博表示,随着基金投资策略层面逐渐清晰,启迪之星的投资将在当下科技创新投资大环境中占有优势。

“有启迪20多年来在科技创新创业领域的积累和布局支撑,我们也会抓好时代给我们赋予的使命和机会,用科技创投助力科技创新发展,多投好项目,多整好资源,毕竟,现在属于科技投资最好的时候才刚刚开始。”

而对于下一个战略六年,刘博期待着启迪之星能够再上台阶,加注科技创新,投资业绩和募资规模再突破。

生命健康方面,“我们主要是看医学技术和医疗器械,海斯凯尔,图湃科技,罗森博特,清影华康等,我们投了好几个医疗器械相关的初创企业,医疗器械比药创业周期短一些,,我们也会一直关注下去。”

嗅觉敏锐的资本闻风而动,掀起了生鲜赛道的又一场狂欢盛宴。CVSource投中数据显示,从2020年6月28日到2020年8月5日这40天中,就有6家生鲜平台连续获得资本青睐,融资总金额约76.55亿元。而且,从2020年1月至今,生鲜项目的单比融资均值达3.18亿元,为近五年同期最高。

曾在2020年8月投资社区生鲜小店“小兔买菜”的碧玉园创投VC业务负责人牟宝璐彼时表示,“中国生鲜零售市场规模超过4万亿,线下是生鲜消费主力场景,目前90%以上的买菜人群依然是到店消费,但近几年线下渠道正在发生结构性的变化,消费场景正从农贸市场向社区生鲜店迁移,今年疫情也进一步加速了这一转变。”

2020年8月一天,王萌娇去楼下的生鲜超市买菜。令她意外的是,超市中竟然卖起了生鲜盲盒,“共有15元、25块元和35元三种选择,每种盒子外观也不一样。”

“感觉自己中了大奖,人生第一次体验到了买菜的乐趣。”蒋平惠兴奋不已。

两个月后,今锦上生鲜也通过直播的形式开启了抽奖送生鲜盲盒的福利。据悉,用户在其平台参与每个整点抽奖活动(每次3名),主播截图抽中后即可获得生鲜盲盒一份。这些盲盒的主要内容有小龙虾拌面、今锦上花椒鸡、馋嘴牛蛙、鲜动牛蛙、锦上酸菜鱼等。

但本质上,不管何种商业模式,生鲜电商终究还是零售的生意。这意味着,强大的供应链能力与仓配体系才是生鲜破局的关键钥匙。

抗议者们举着“特朗普撒谎,美国人死亡”、“新冠病毒是可以预防的”等标志,高喊“为死者游行,为生者奋斗”等口号,表达对联邦政府应对疫情无能的不满。

在太阳系的行星和卫星上,火山口湖泊并不罕见。事实上,地球也是如此,地球上有不止一个水体可以直接归功于来自太空物体的大型撞击。印度巨大的洛纳尔湖(LakeLonar)是3万5千到5万年前小行星撞击的结果, 它充满了水,然后最近变成了粉红色,尽管科学家们仍在试图弄清楚其中的原因。

尽管屡受资本加持,但不得不正视的一个现实是,生鲜电商是“最后蓝海”的同时,也被称为电商领域“最难啃的骨头”。

与此匹配的,启迪之星还在清华设立了创新创业的相关课程,自2010年起,启迪之星每年都会从中选择投资一、两个团队,整体投了20来个项目。这个课程也涌现出了一批杰出的年轻的优秀创业者,诸如医疗器械的新星海斯凯尔、创业两年被赛灵思收购的深鉴科技等等。

在如此资本寒冬能够募资成功,刘博表示,“在这样恶劣环境下还能生存的,是优质的机构。这源于过去几年来我们一直专注硬科技早期投资领域的相关资源的积累,一方面投资的项目到了收获的季节,越来越多的人看到了我们的专业和专注,另一方面,启迪之星在丰富优质的项目源和投后赋能生态的独特优势凸显,给出资人很大的信心,同时,我们的市场化建制、基金管理等也越来越规范。”

可见,盲盒已逐渐成为生鲜平台营销的“新玩法”。不过,于消费端而言,能否抽中最爱的菜品完全凭借自己的运气。

对于启迪之星来说,长期投科技的早期机构跟市面上的其他机构是不一样的,其很少制造风口,反而更关注产业发展,与产业龙头紧密互动,,比如制造领域、汽车领域、芯片领域、能源领域更加依赖产业链的行业,经常互通有无,洞察行业趋势,探讨行业瓶颈,挖掘投资机会,培养创新能力。

显然,于生鲜行业而言,2020年注定是群雄争霸的一年。

不过,在上述投资人看来,如果“万物皆可盲盒”,盲盒的吸睛力或将大大减弱。“盲盒的运用终究还是需要依附于某些适合的场景。如果所有品类都以盲盒形式营销,消费者会愈发失去新奇感,最终效果可能会不如想象中满意。”

整体来看,当前,生鲜电商平台共有三种模式:其一是大型商超O2O的模式,以盒马鲜生、7fresh为代表;其二,是小型社区服务模式,主要分为社区生鲜店(钱大妈、百果园)与社区团购平台(十荟团、食享会等);第三种,是以前置仓为核心的到家模式,典型企业有每日优鲜、叮咚买菜等。近日,每日优鲜宣称2019年底已实现全面盈利。

“下一个六年,我们期待抓到更多更好的科技创新项目,助力创新企业更好更快的成长,积累锻炼我们平台化的能力,加深项目源渠道的建设,加强投资团队队伍建设,加大科技资源平台的建设,加长赋能生态的链条;在资金管理规模和资本链条上进一步实现突破,整合更多的资金和资源助力科创企业成长。

“从基金布局上,我们有四类基金:一是自有资金布局周期长、风险高、需要攻坚克难、实现技术突破的科技成果转化项目,因为自有资金限制少,可以有足够的耐心支持早期硬科技企业的发展;二是市场化募集的早期天使基金,由于LP结构的多元化,此类基金以早期科技项目为主,但会更关注产品的突破性、市场的爆发力,和资本链条的成熟度;三是孵化类基金,因为孵化类基金主要跟政府合作为主,更关注地方产业资源的挖掘和项目的加速;第四类则是参股其他的基金做LP,比如有的擅长新材料,有的擅长产业互联网,通过全方位的布局,一共有二十几支基金,力争覆盖更多的早期硬科技项目,把科技成果转化的效应更加放大,释放更多的平台赋能价值。”刘博说道。

在她看来,也正是因为如此,目前启迪之星也已经真正通过此次募资实现了一个阶段性的突破。“我们之前的基金,相对规模较小,一般大几千万一只,投了6年多,累计投资额才6个多亿,今年单个基金规模实现突破,目前在管6.5个亿的盘子,对我们来说是一个很大的突破。”

但如果盲盒里的内容不是玩具公仔,而是可以吃的猪肉、鸡蛋、扇贝、油菜、胡萝卜等生鲜菜品,这样的“生鲜版”盲盒你还喜欢拆吗?

具体到投资策略层面,启迪之星也从没改变过,“科技创新、以人为本”。

2019年,天猫曾发布的一项数据显示,有近20万消费者每年花费2万余元收集盲盒,其中95后占了大多数。盲盒已成为当代95后最“烧钱”的硬核游戏,甚至成为了一种刚需的消费方式。

40天近80亿资本蜂拥进场,昔日“破产”项目再收巨额投资意向

“驿起解锁新生活,领一份生鲜盲盒,做一顿美食大餐,与家人一同出行……”投中网发现,早在2020年5月,菜鸟驿站与哈罗助力车就已经联合推出了“生鲜盲盒”的免费申领活动。

以新一代信息技术为例,启迪之星投资逻辑上一方面关注底层的基础技术,比如从最底层的器件,芯片,计算,数据处理,到安全都比较关注,而另一方面也比较关注这些基础能力所应用的市场是否有爆发力和成长性。

(经受访者要求,文中王萌娇、蒋平惠、张会峰为化名)

不过,2020年以来,社区团购业态异军突起。资本曾在短短一个月内向社区团购公司输血达50亿元,GGV纪源资本、启明创投、鼎晖投资等一众头部机构纷纷下注。作为生鲜的经营模式之一,生鲜电商似乎也找到了打破亏损魔咒的新通路。

当生鲜玩起“盲盒”,买菜也要“赌”运气?

据了解,包括美国旧金山等城市也将同步举行相关游行。(央视记者 徐德智)

即使这个领域的新玩家层出不穷,但大部分企业依旧面临着高成本、低毛利的盈利难题。

高端装备领域,与其说关注一些横空出世的新兴领域,启迪之星更喜欢看存量市场上的增量部分。“比如智慧交通,物联网,工业互联网,中国制造业基础很大,存量市场很大,但是技术赋能能创造出很多增量的机会,比如产业互联网装备自动化,机器人等等,这些是对行业是增量的,我们都有关注。”

今年,启迪之星投资了一家做mram公司,就是因为之前投资的一家知名的芯片公司龙头企业,从而可以深入行业了解行业发展的趋势,探讨了该技术的可行性和时机,也是依托了这样的产业资源,获取项目的信任,并最终投资了这个项目。

众所周知,生鲜平台的获客往往成本高,用户黏度低。尤其2020年当生鲜行业再次被资本选中,新一轮用户争夺战已经悄然开启。

“一方面,生鲜的非标以及多样的行业特性使得其的物流和供应链都较为复杂,很难创新;另一方面,生鲜的基础设施还不够完善。”张会峰对投中网称,特别是最早那批做生鲜电商的创业者其实并未看懂经营生鲜的本质,这自然而然造成了大批量的失败案例。

创始人方面,启迪之星则会比较关注创始人在该领域的的影响力和领先程度,以及创始人是否全身心的投入,能否耐得住寂寞,是否有韧性,能否持续聚集相关资源持续突破,是否有信心和梦想成为企业家为社会创造更大价值。

李阳在近日呆萝卜破产重整案第一次债权人会议上还当场向法庭当场提交了一份投资意向书。李阳表示,在9月7日夜间,公司收到了一份1000万美元的投资意向书,目前双方已经盖章生效。

2020年6月28日,河南本土餐饮食材供应链电商企业莲菜网完成1.55亿元B+轮融资,由美菜领投、河南省内一家国有性质基金公司跟投;紧接着第二天,2020年6月29日,考拉买菜完成数百万元人民币投资;2020年7月23日,每日优鲜宣布完成新一轮4.95亿美元融资,这也是生鲜到家行业目前的最大规模融资;2020年8月5日,谊品生鲜宣布完成25亿元C轮融资……

“它(社区团购)是生鲜模式里面唯一一个可以赚钱的。”十荟团联合创始人陈郢曾直言。

刘博介绍道,自始至终,启迪之星始终关注科技和创新的突破带来的商业价值和社会价值。早期项目充满不确定性,但最确定的事情就是创始人,所以在投资上,启迪之星一方面关注是否是科技创新,另一方面最主要就是看人。

她举例道,“在AI还没起来的时候,启迪之星就投了很多AI企业,那时候我们并不知道什么是人工智能,只是看到了很多领域的计算能力,或者处理能力还需要提升,比如,给图像处理加强计算能力的深维科技,机器加上眼睛的速感科技,比如给耳朵传递更精准信号的边缘计算企业知存科技,现在都变成了细分领域的明星企业。”

除了上述三类的项目,启迪之星创投还投资了很多文创教育类的项目。刘博也表示会比较关注教育创新类初创项目,游戏教育,创意教育,steam教育,编程教育,教育改革,教育机器人等新兴赛道新兴市场,以及科技赋能教育相关的,都会作为考虑范围之内。

具体到投资方向上,启迪之星主要关注几个领域:新一代信息技术、高端装备、生命健康、新能源新材料。

于启迪之星创投而言,随着本期基金的募资完成,2020年成为其再上征程且实现里程碑式突破的一年。

每日优鲜CFO王珺曾提到,疫情给整个生鲜行业带来两年以上的渗透速度。全国型玩家会进一步的崛起,市场份额更向头部集中,小型电商企业依旧还有机会。

这个保存完好的撞击坑位于红色星球的北部低地,在部分环绕火星北极帽的大型 Olympia Undae 沙丘地的南部,这里常年充满水冰。陨石坑的底部位于其边缘下方两公里处,包围着厚达1.8公里的圆顶沉积物,是火星上一个巨大的非极冰库。 水冰在Korolev陨石坑内是永久稳定的,因为这个凹陷的最深处是一个天然的冷阱。冰层上方的空气会冷却,因此与周围的空气相比更重:由于空气是热的不良导体,所以水冰丘有效地屏蔽了加热和升华。

截止第十期基金募资完成,启迪之星累计已投资天使科技类项目超过120个,次轮融资率高于70%, 其中有一批项目已成为硬科技领域的新星,包括:海斯凯尔、指掌易、翼菲自动化、博升科技、智毅聚芯、速感科技、胖虎科技、火河科技、驭光科技、易康泰克、保险极客、知存科技、芯来科技、史河科技、知呱呱、赋乐科技、源堡科技、华励智行、聚宽科技等等。

在刘博看来,也正是因为之前的坚持,扎扎实实的积累,无论是募资金额实现突破,还是投资项目遍地开花,无论是团队的投资能力还是品牌的市场影响力,启迪之星创投的现在刚刚好,面临科技创新和投资最受重视的时期,且市场环境持续优化的大趋势下,启迪之星创投厚积薄发,即将迎来最好的时候。

前不久,95后女生蒋平惠在某生鲜平台购买了生鲜盲盒,拆开后就像是收获了“意外的惊喜”,菜品新鲜又精致。

对于启迪之星来说,虽然也面临整体募资难的大环境,但因为过去几年对早期科技企业投资的专注所产生的积累逐步显现,并搭建了深度链接科技相关资源的平台,建立了生态赋能体系,整体募资进展顺利,并于今年完成资金的一次性到位。

接下来,启迪之星仍将专注于早期硬科技领域的投资,聚焦于新一代信息技术(芯片、计算、大数据、安全)、高端装备(机器人、物联网、智慧交通、精密器件)、生命健康(医疗器械、医学技术、智慧医疗)、新材料新能源等四大硬科技领域,以及企业服务、产业互联、智慧教育、金融科技等四大产业升级方向。

盲盒的风刮到了生鲜行业。

“好奇心驱使,我从中档价格抽了一个喜欢的盒子。惊喜的是,盒子里的蔬菜有玉米、四季豆、娃娃菜、海带等,整体算下来也很实惠。”王萌娇表示。

很大程度上,当前的生鲜盲盒更像是一种营销噱头,通过满足用户的猎奇心理及好奇心驱动商品销售。而从商业角度,这未免不是一种经营流量的手段。

生鲜领域投资人张会峰也对投中网称,基于高频刚需的品类特性,生鲜电商的想象空间巨大。伴随近两年生鲜电商的模式越来越倾向于线上线下融合,生鲜电商的未来方向也逐渐趋于明朗。

“别人很惊讶,你们每天都在发企业喜讯,对此我们很自豪,这主要是因为我们投的都是科技类早期企业,轻资产,且靠人研发,疫情期间没有放弃研发工作,积极调整策略,线上与客户和产业紧密互动,同时我们在疫情期间帮助企业线上对接活跃的资本机构,基于资本之间的信任和默契,融资也比较顺利。”

换句话说,供应链才是生鲜平台突围制胜的根本武器。

然而,值得一提的是,在此番资本热潮来临前,生鲜行业曾上演了一场生死大逃亡。2019年末,生鲜电商“呆萝卜”、“吉及鲜”、“妙生活”等生鲜平台相继陷入关店停摆等风波。随后,呆萝卜还向合肥中院申请了破产重整。

“这是资本市场对呆萝卜这半年重整期间持续经营的肯定,而且还会有新的融资进入公司。”李阳透露,菜菜(呆萝卜运营主体)3年内投资回报率将达到1.86到0.66倍,市值会超5亿美元,达到上市的远期目标。

在接受本台记者采访时,部分参与者表示,由于美国联邦政府只顾自己政治利益,导致美国疫情全球最严重,严重影响了人们的生活和学业。

在整体布局之上,启迪之星的LP也从之前更多的政府引导基金、亲密校友企业家等,实现了完全市场化的转变,本期的募资的投资人就涵盖了政府引导基金、母基金、金融机构、民营企业、财富个人等等。

“过去几年,我们整体60%-70%投在了纯硬科技项目之上,20%-30%投在了文化教育项目之上,基本都是首轮或者最早期的天使阶段,随着不断积累,启迪之星逐步发现自己哪类项目更加擅长,资源更加集中,也逐步形成了自己的投资特色,在市场上,我们希望一提到硬科技项目,一提到天使投资,大家就想到启迪之星创投。”

此前,前瞻产业研究院数据显示,全国4000多家生鲜电商企业中只有1%实现盈利,4%持平,88%亏损,剩下的7%则是巨额亏损。

自2005年生鲜电商在国内初露萌芽至今,生鲜电商已经过了15年的探索与前进历程。这期间,生鲜电商经历了数度起伏:烧钱补贴、资本泡沫、关停倒闭、一地鸡毛……甚至,面对坎坷的发展道路,市场还发出了“生鲜电商已死”的声音。

一场疫情,引爆线上刚需,生鲜电商也迎来了前所未有的市场机遇。

“生鲜盲盒还可解决‘吃什么’这人生第一大难题,实属刺激。”聊起亲身体验,王萌娇很是兴奋。

刘博介绍道,成立机构之初,启迪之星第一只基金,很多资金基本上都是校友支持的,他们期望我们能够孵化培养更多的优秀创业人才,投资出更多更好杰出的创新创业项目,是一种感恩,也是一种对科技、对人才的信仰。

正如北京京商流通战略研究院院长赖阳曾提到那样,面对更大的市场版图和更为复杂的跨区域竞争环境,生鲜电商平台真正的核心竞争力不在于模式本身,而是在供应链保障能力、商品品质采购能力已经整个运营流程的成本控制能力。

自1994年清华科技园成立以来,启迪孵化器就定位为孵化+投资,依托清华的资源,做好科技成果转化、创新人才培养、创业企业孵化的工作。2014年,启迪之星创投成立,投资工作真正走向体系化,市场化,专业化的道路,由自有资金直投升级为基金管理的模式。

CVSource投中数据显示,接连40天内,有近80亿资本曾蜂拥入局生鲜赛道。与此同时,各路互联网巨头也来纷纷抢夺“菜市场”,就连昔日“破产重整”的生鲜公司也宣布收到了一份巨额投资意向书。

呆萝卜创始人兼CEO李阳更是直言,“低估了生鲜“烧钱”的速度”。根据CVSourcce投中数据,呆萝卜此前曾共获得近10亿元融资。

一时间,生鲜行业就像被按下了暂停键,许多创业者纷纷直呼,“玩不起资本宠儿的游戏,再也不会参与生鲜电商类项目。”

关于投资方向,刘博强调,“前些年总有人问我们风口在哪?其实作为早期投科技的投资人,我们并不以风口为导向,我们更关注底层技术的突破,商业价值的体现,创业团队的成熟度。”

实际上,伴随盲盒经济的持续火热,盲盒已经成为了各大商家进行营销的利器。从最初的潮流玩具品类,到图书、美妆、矿泉水等盲盒自动售卖机,再到如今的航空机票盲盒、生鲜盲盒等,盲盒正在以新的商业模式慢慢“出圈”,走向大众消费。